文_Text_李杰 李葉 圖_Photo_胡啟志
工業設計正在發生一些重要的變化——工業設計的服務應用領域正在從面向終端消費者向兼顧面向生產過程和操作者的領域轉變；工業設計的服務深度正在從設計產品提高產品的適用性設計向實現功能、提升性能的設計轉變；工業設計專業機構規模和能力正在從規模小、服務鏈條短向高端綜合設計服務能力、系統解決方案能力和原始創新設計能力方向轉變。廣東省工業設計協會會長、中國工業設計協會副會長胡啟志表示，“在這個轉變過程中，我們日益清晰地看到，工業設計價值不斷增大，設計的產業鏈、價值鏈也不斷向各個領域延展。但是，依循技術、生活方式和文化構成的邏輯架構和主線，我們工業設計的發展還任重道遠，特別是文化邏輯的構建與滋養，才是廣東乃至中國真正成長為世界設計強國的根本，也將對我國的工業設計發展產生更為深刻而長遠的影響。因此，在我們不斷前行的探索與實踐中，我想借習總書記的一句話，提出新時期廣東工業設計的‘三來一補’：即不忘本來、吸收外來、面向未來，補足短板。以此與中國設計的探路者、實踐者們，與孜孜前行的同道者們共勉。”
《設計》：協會的定位、作用和職能應該是什么？
胡啟志：行業協會要做好工業設計發展的傳播者、推動者和執行者的定位和作用。
柳冠中老師說過，工業設計不僅是生產力，更是生產關系。我很認同他的觀點，在我看來，設計公司、企業、專業機構的發展狀況表現為設計的生產力，而為了推動這種生產力的進步，則需要相關各方（政府、企業、院校、社會、媒體、投資等）共同努力，共建一個良好的設計生態，從這個角度講，推動設計的發展首先要做好生產關系的調整，這也是協會組織應該做的事。我加入廣東省工業設計協會將近15年了，這些年以來，“立愿景、樹理念、凝共識、聚資源、抓落實”是協會一直堅持和踐行的服務工作理念，也是協會工作戰略的具體詮釋。將廣東“建設成為世界級的工業設計高地”，這是協會致力追求的工作目標和發展愿景，為此，協會提出了“產業設計化、設計產業化、設計人才職業化、發展國際化”的發展路徑和理念，并且經過廣泛溝通、宣傳，在政府、企業、設計機構、院校和社會組織等之間達成廣泛共識，以“政府主導、企業主體、市場運作、各方協同”的方式匯聚各方資源，通過省長杯工業設計大賽、廣東設計周、省級工業設計中心評定等工作和項目載體，將相關工作落到實處。在此過程中，協會較好地承擔了廣東工業設計發展的傳播者、推動者和執行者的角色，正如中國工業設計協會原會長朱燾所說的，推動中國設計的發展，除了要有政府的有形之手和市場的無形之手以外，還需要有協會這只有形中卻無形，無形中卻有形的手。具體來說，包括：
（1）協會是廣東工業設計發展的傳播者。在“產業設計化、設計產業化、設計人才職業化、發展國際化”的發展路徑指引下，協會一直通過大賽、展覽、論壇、培訓、交流等各種平臺傳播宣傳創新設計理念和設計思維，為廣東營造工業設計創新發展的良好氛圍奠定了堅實的基礎。
（2）協會是廣東工業設計發展的推動者。協會一直以工業設計發展政府智庫的角色作為自身發展定位，除了為推動廣東工業設計發展提供理念和思路以外，還具體協助政府職能部門制定了近年來省內所有的重大工業設計相關的政策、制度，包括省長杯制度、工業設計職業資格試點制度、省地共建廣東工業設計城模式、粵港設計走廊規劃、粵港澳大灣區創新設計圈建議等。
（3）協會是廣東工業設計發展的執行者。近年來，協會一直是廣東省重大工業設計活動的策劃者和具體工作執行者，包括歷屆“省長杯”工業設計大賽、廣東設計周、廣東工業設計展、工業設計職業資格國家試點、省級工業設計中心評定、年度工業設計師評選等，同時，也為地方政府制定設計相關政策提供咨詢服務，為企業制定設計戰略提供研究服務。
抓住時代發展的機遇，并且從戰略的高度和以戰略定力，為協會找到一條適合的發展道路，這是廣東省工業設計協會多年來深耕廣東工業設計這個領域，并取得一定成績和影響力的重要原因。面向未來，我認為協會還是應該抓住這個定位不動搖，面對新形勢和發展新局面，在具體工作方面需要有新的思路和創新的舉措，但基本的原則是不變的，需要不斷完善的就是如何將工作進一步做扎實、更有效率和針對性。
《設計》：如何評價廣東工業設計發展取得的成績？
胡啟志：過去的十年是廣東工業設計發展的黃金十年。
從2008到2018，為什么說廣東工業設計過去十年是“黃金十年”，因為廣東工業設計不單在產業層面發揮作用，還延伸到城市、鄉村、社會等各個方面。例如，在產業層面，出現了華為、美的、廣汽等眾多的設計驅動型品牌；在城市層面，從2008年深圳成為我國首個獲得聯合國教科文組織授予的“設計之都”稱號的城市，提出了“深圳設計”，到2018年，順德用設計來武裝城市，提出了“設計順德”口號和三年行動計劃，以及廣州提出了爭創世界“設計之都”構想，設計正在成為產、城、人融合的催化劑和粘合劑；在鄉村層面，廣東工業設計三年前就介入了鄉建，展開設計扶貧。“青田計劃”實施已經進入第四個年頭，開展了當代鄉村發展調研，青田范式九條，對于接續和重構中國文化傳統具有重要指導意義；“繕居”設計公益活動已經連續開展兩年；提出了中國設計“逢簡六條”，首次系統化的提出了中國設計的哲學理念和價值標準；在社會層面，出現了像YOU+這樣的服務體系，用設計思維構建起解決南漂、北漂的青年人在陌生的城市里的孤獨。為什么能夠產業這樣的黃金十年，是因為我們將工業設計作為一項運動來搞，并且扎根于產業，這個運動項目就是“省長杯”工業設計大賽。
《設計》：在眾多的設計獎項中，廣東“省長杯”的獨到之處是什么？對行業的促進作用是如何體現的？
胡啟志：“省長杯”就是一場工業設計的運動。
正如前面所說，“省長杯”工業設計大賽是協會一手策劃和推動的，也一直作為協會工作開展的重要抓手，是協會開展產品評價、人才評價和企業評價工作中的重要環節。“省長杯”的獨到之處首先體現在頂層設計上，它是縱向上與各地市的設計活動聯動，橫向上與各省直職能部門協同，圍繞省長杯設立多個專項賽，并發揮家具、服裝、智能裝備等相關行業協會的組織作用，使“省長杯”成為一個開放融合的平臺。并且，大賽還對獲得大賽優異成績的設計師還授予五一勞動、五四青年、三八紅旗手等榮譽稱號，提升設計師的社會地位，這種無形資產的注入會極大提高設計師的自身價值。經過近10年的不斷完善，大賽賽制已經基本定型，大賽理念逐步清晰，平臺作用初步呈現，在行業內形成了比較鮮明的特色。從我們自身角度，要評價“省長杯”的話，我想借用“省長杯”工業設計大賽歷任評審委員會主席童慧明教授的話，他說：深植于珠三角制造業沃土的“省長杯”，本身就是一個了不起的創造。由第六屆開始，通過首創地市同步賽事、產業專項賽事、高校舉辦賽事，一個期盼已久的“省市聯動，賽設計、競創新的區域氛圍”已成現實。而旨在推動企業以設計思維進行商業模式創新而設立的“產業設計”評審類別，更是在國內外諸多重要工業設計競賽、獎項設置中未曾見到的。我們可以自豪，“省長杯”已經用務實的競賽內容與組織結構、激勵機制的全面創新，為中國的創新設計事業提供范式與經驗。
與其他大賽或獎項相比，“省長杯”是一個接地氣的賽事，它與廣東的產業緊密聯系，緊緊圍繞產業創新。除了產品設計和概念設計，“省長杯”還首創了“產業設計”類別，這與世界設計組織將工業設計定義為“將策略性解決問題的過程應用于產品、系統、服務與體驗的活動”的理念不謀而合。從賽制來看，我把“省長杯”工業設計大賽比喻為一場工業設計的運動，企業和設計師就是運動員，產業就是運動場，而且是一個遍布全省蓬勃聯動開展的運動盛會。在我看來，“省長杯”已經不是簡單一個賽事活動了，它已經固化成了一項制度（廣東好設計、中國好設計的評價和獎勵制度）、一個平臺（推動創意轉化和促進設計商業成功的平臺）。一個好的政策、規劃，不能只是政府意志的貫徹，一定是對市場的激發，是對環境的營造，是能對市場真正起到引導、激勵的作用。就像“省長杯”工業設計大賽制度，每一屆大賽政府的投入也就一千萬元左右，但是它真正做到了激發企業、社會對設計創新的認識和熱情，從幾百件參賽作品到三萬多件作品、上萬個企業和個人參與，經過持續的投入和努力，已經成為一項行業和社會認可的產品創新的評價和獎勵制度，而且通過鏈接起各類產業資源、以及傳統和新興的商業渠道，正在成為推動創新成果產業轉化對接的平臺。對第八屆大賽獲獎作品的調研結果表明，54%的概念設計參賽獲獎單位對大賽建立轉化和對接平臺有所需求，全部概念組參賽作品有產業化對接需求的比例高達87%，10%的產品設計參賽獲獎單位希望通過獲獎獲取商業銷售通路，接近80%的產品設計參賽單位歡迎大賽建立起助力企業實現銷售的機制。這就是一個好的政策所能帶來的市場和社會效能。
我們在組織承辦“省長杯”工業設計大賽及設計周的相關活動過程中，一直在思考一個問題：好設計的標準是什么，什么才是中國的好設計？在不同的設計體系思想指導下，對于好設計的標準實際上是有差別和有不同的價值取向的，那么，什么樣的設計才是可以代表中國解決方案和中國價值的好設計？在科技、藝術、文化等要素影響的設計體系當中，文化的價值、設計文化的建立將會是一個關鍵因素。這也是我們近兩年的一個努力方向，就是開始試圖構建設計體系的嘗試和追求，當然，我們先是從梳理嶺南文化、從設計導入社會創新領域著手。“科技+文化+設計”是產業和城市創造力的核心，具有中國文化價值和內涵的好設計，才是我們為世界貢獻的中國解決方案和中國價值，這也是省長杯今后要努力的方向。
《設計》：現下最想推進的一件事是什么？
胡啟志：共同創新——大灣區戰略下的設計選擇。
在回答這個問題并闡述我的觀點之前，我想先談談對廣東工業設計今后所面臨的發展環境和發展機遇的認識。
最近大概半年左右的時間，我們與主管部門一起在全省各地開展調研和論證，目的是在當前的新形勢下，為如何進一步推動廣東工業設計的高質量發展，以設計的高質量發展促進制造業和經濟的高質量發展，要提出新的思路和措施。通過調研論證，已經形成了一些共識，將通過報告及建議的形式上報相關部門。
1. 面臨的環境和課題
從上世紀80年代以來的30多年間，研發設計較為薄弱的廣東，在改革開放年代通過市場機制領先一步、以制造能力的引進復制、憑借生產要素的價格優勢迅速擴張，制造企業以技術引進、跟隨復制為手段迅速實現跨越發展，并經過數十年不斷的設計改進完善，形成了廣東全球制造基地的后發優勢。但是，由于技術研發、原始創新、設計的缺失，當“跟隨-套利”的窗口關閉后，往往使得我們在新一輪技術革命到來之際難以看準研發的方向，從而很可能喪失關鍵性的機遇，令工業4.0之后的廣東重走模仿與跟隨的道路，這就是通常所說的既是后發優勢，又是后發劣勢。
在經濟全球化的背景下，我國參與激烈的全球競爭，具有自主知識產權的核心技術和產品的研發仍然是發展的屏障。過去的十年，經過持續不斷的推動研發和設計創新的投入和努力，廣東在推進工業設計引領經濟社會全面創新方面做出了極其寶貴的實踐。通過園區孵化、政策扶持、研發協同、示范引領等方式，工業設計實現令人矚目的成果并居于全國領先地位：設計產業集群格局初步成形；工業設計服務快速擴張，實現產業業態、服務覆蓋面、服務范圍三大提升；設計機構能力不斷增強，涌現出一批超越外觀設計向工藝、制造、包裝、市場、品牌全產業鏈服務的設計機構；工業設計提升了我省新型產業集群競爭力。
今天，網絡化和智能化為特點的4.0時代，將對我省的制造體系產生空前的挑戰。如能發揮工業設計“以可持續發展需求為目標，整合資源、知識，建立新型工業產業平臺，從事系統集成創新”的功能，便可形成基于我省強大制造能力之上的核心競爭優勢，實現從“廣東制造”到“廣東創造”的轉化，只有這樣，廣東才可能實現“持續創新”。相應地，廣東工業設計的進一步發展也需要實現3個轉變：（1）從快速發展到高質量發展的轉變；（2）從規模擴張到高水平提升的轉變；（3）從生產服務到驅動創新（拯救創新）的轉變。
2. 面臨的機遇
看清趨勢，抓住機遇，才能創造未來。從共性和特性角度，我認為廣東工業設計的發展面臨三個方面的機遇。
一是戰略機遇。表現為：（1）全球創新格局和創新要素的配置趨于重新調整。隨著創意經濟和創業經濟時代的到來，在全球經濟一體化的發展趨勢和背景下，以及合作創新、共同創新的發展理念下，全球創新體系和創新要素的配置趨于重新調整。廣東已經形成了以供應鏈為核心——加上物流和生產——的制造生態，這在粵港澳大灣區最為明顯。這里從創意到原型再到批量生產，速度是在硅谷的10倍，而代價只有它的1/10。這個生態體系可以加速技術從實驗室向產品階段的轉化過程，也可以迅速實現低成本的規模化生產。（2）高端制造（高品質制造）優勢和工程師設計師紅利是我省在全球創新鏈分工中占據一席之地的核心戰略資源。我國經濟正面臨著從要素驅動向創新驅動的轉變，雖然制造業和實體經濟的規模優勢和成本優勢正在減弱，但是，經過四十年的改革開放，我省的制造產業體系極為完整，正在從規模和成本優勢向品質和速度優勢轉變，高端制造和柔性化定制成為其他國家和地區難以復制和超越的資源，并且，經過這么多年我國高等教育體制培養和在產業中不斷鍛煉成長的8000萬工程師資源，是我們超越人口紅利的另一項極為重要的核心戰略資源——“工程師紅利”與“設計師紅利”，為設計創新成果的轉化提供了工程、設計人才保障。（3）粵港澳大灣區戰略為產業創新的城市協同提供了機制保障。大灣區的9+2城市群是國家建設世界級城市群和參與全球競爭的重要空間載體，過去，雖然各個地區（城市）各有優勢，但是地區優勢難以協同，通過推進建設粵港澳大灣區，完善創新合作機制，促進互利共贏合作關系，有利于深化內地和港澳交流合作，有利于大灣區城市之間資源互補，協同建設，平衡發展。
二是產業機遇。中國的工業設計近二十年來高速發展，為中國的制造業的創新起到了至關重要的作用，但是，我們也發現，工業設計的發展已經滯后于中國智能制造業的發展，未來工業設計的發展一定要和產業緊密結合，我們調查中發現，與產業緊密結合的工業設計，是最具生命力的。例如，浪尖設計2010年正式在行業內率先提出“全產業鏈設計創新服務”理念，搭建完善產業鏈服務平臺（浪尖科技），并以“定位·設計·實現·價值”詮釋基于中國市場和客戶需求的全產業鏈設計創新服務模式；2013年，以“D+”模式拓展國際視野、整合跨領域產業資源，進一步提升服務能力、深化服務模式；2015年推出面向創新、創業，推動企業升級轉型和科技成果轉換的以工業設計全產業鏈為核心的半開放式創新及產業化服務平臺“D+M浪尖智造工場”。東方麥田的全價值鏈創新設計服務模式，縱向上深度融入特定行業領域并成為行業“專家”，以用戶為中心，在傳統制造業中開拓行業藍海，橫向上整合研發、設計、品牌、制造、供應鏈、傳播、推廣等資源，以設計為核心為客戶提供全價值鏈全案服務，被公認為燃熱、電熱領域設計服務“第一品牌”。創新大公坊依托大灣區硬件供應鏈體系發展起來，提出工業設計供應鏈發展理念，在深圳建設了一整套工業設計供應鏈服務體系，吸引了來自美國，英國，德國，日本，韓國等國家的創新企業和團隊，應用工業設計供應鏈的模式服務企業和創新團隊，取得了非常明顯的效果，在2017年獲得科技部智能硬件深度孵化供應鏈服務平臺。廣東新寶電器是國內小家電的知名ODM制造企業和西式出口家電的龍頭企業，在20大類出口家電中排名第一。新寶電器正在謀劃實施將新寶有明顯行業優勢的部分（如工業設計、研發、模具、中試、量產、驗證等）推向社會，組成產業聯盟，建立創新產業孵化平臺，前期通過內部供應鏈的整合和共享，并引入外部研發和設計團隊、市場與營銷團隊、投資與管理團隊等，打通從創意到項目評估、立項、設計、工程轉化、投資、生產、市場分銷，以及后續產品的衍生、迭代、改型等整條鏈條，為創新的轉化和產業化構建一個開放的服務平臺。從這些案例可以看出，在創新鏈的全球分工當中，我省（特別是粵港澳大灣區）有機會利用我們的制造優勢、設計優勢，承擔創新項目高效快速工程化和產業化的角色，以“設計+供應鏈”的優勢來承接和扶持全球的創新，融入全球創新體系當中，完成從過去的OEM、ODM向OBM和OSM的角色轉變。
三是文化機遇。設計以創造器物文化，進而影響和引導行為文化和觀念文化，因此從本質上講，設計是文化。從工業設計的邏輯構成看，包括三個方面，一是技術邏輯，它是解決工業設計的參數、功能等技術問題；二是生活方式邏輯，它是因市場問題、商業與消費問題所引發的價值判斷；價值判斷源于價值取向，這是工業設計的第三個邏輯——文化邏輯。隨著消費升級時代的來臨，以技術為導向的廣東工業設計的發展，需要融入一些人文的東西。消費升級的特點是回歸本土文化、更高的性價比、更個性化、人文關懷，不是今天巴黎的女孩穿什么服裝，明天我們的女孩就穿什么樣的服裝。去年中國十大票房電影，不是好萊塢的影片，而是國產片。中國消費升級時代的來臨給我省的工業設計發展帶來了文化的機遇。
在全球化的時代背景下，唯有用全球語境下的現代設計語言，通過產品、商業和品牌的推動，并擁有自身文化內核的設計，才能贏得世界范圍的認可和尊重。從文化出發尋找產品和品牌基因，傳遞到消費者，創造新的生活方式引領，形成新的文化，從而讓“文化”成為可持續商業的最后閉環和動力，是未來人文為核心的創新商業的核心。過去只注重與技術結合的廣東工業設計，由于文脈端的缺失，沒有自身的文化內核，至今還沒有形成自己的設計體系，造成設計出來的產品缺失靈性，品牌沒有靈魂，難以滿足消費升級所需要的本土回歸、人文關懷，和中國產品向中國品牌轉變的要求。但是，我們已經開始在做這方面的努力和嘗試。在去年第九屆廣東設計周的“中國設計活動日”中，我們向業界發布了中國設計“逢簡六條”，首次系統化的提出了中國設計的哲學理念和價值標準——“中國工道”，并且已經開展了相關推進和踐行的實踐，這為我省工業設計發展的理念領先創造了條件。為響應習近平總書記“把優秀傳統文化中具有當代價值、世界意義的文化精髓提煉出來、展示出來。要完善國際傳播工作格局，創新宣傳理念、創新運行機制，匯聚更多資源力量”的重要指示，在當代高科技、快節奏、但又浮躁、追求享樂的語境下，如何引導人們回歸健康、合理、公平的生活？創造屬于我們自己的生活方式文化呼之欲出。今天，我們有足夠的文化自信，“逢簡六條”所體現的設計理念，能夠對當今世界的經濟、社會、環境、倫理等問題作出積極的回應，在這個急速變革、充滿挑戰的時代，為我們的產業創新和可持續發展，找到我們自己的解決思路和路徑——“中國方案”。
3. 期望推進的工作
隨著《中國制造2025》的全面推進，在構建粵港澳大灣區戰略規劃布局的背景下，為了站在國家戰略的高度推動廣東設計再出發，為大灣區建設成全球創新高地和“一帶一路”戰略的“新支點”提供新動能，我們正在努力推動我省的工業設計和創新驅動邁入區域協同一體化聯動發展的新階段，包括我們正在推動的大灣區設計組織聯盟，也是其中的重要一環。我們協會在幾年前就參與了中國工程院“國家創新設計發展戰略研究”課題的相關工作，2017年年初，我們又和工信部《制造業創新設計行動綱要》課題組一起在珠三角和香港、澳門等地開展了調研，提出了“關于構建粵港澳大灣區創新設計圈”的建議。今年，我們將結合最近這段時間的調研成果，向有關部門提交“關于建設粵港澳大灣區工業設計走廊的建設方案”的建議報告。
推動“一廊”（大灣區設計走廊）和“一軸”（大灣區設計主軸線）構建，即是我當下最為期望推進的事項。《粵港澳大灣區發展規劃綱要》（簡稱《綱要》）的正式發布既是新時代推動形成全面開放新格局的新嘗試，也是推動“一國兩制”事業發展的新實踐。《綱要》明確提出要“推動粵港澳深化工業設計合作，促進工業設計成果產業化。”這是黨中央和習近平總書記在新時代背景下提出的重要命題，也是“粵港澳大灣區工業設計走廊建設工程”的政策依據和目標指引。抓住粵港澳大灣區發展國家戰略的契機，在推動大灣區成為“世界創新向中國，中國設計向世界”的窗口目標指引下，我們將全力推動大灣區工業設計走廊建設。緊緊依托灣區各地市各具優勢的完善的產業鏈，深度參與國際創新分工，使灣區成為國際創新成果轉移和轉化的中心。通過優化大灣區設計產業空間布局，充分發揮設計走廊上的深港、廣佛、珠澳三個極核的引領帶動作用，支持廣州、深圳、佛山（順德）、東莞、惠州、中山、珠海、江門、香港、澳門等設計走廊核心站點建設，形成群落化、網絡化的空間站點布局，促進創新要素和設計資源有效、迅捷流動，形成一批以“工業設計+供應鏈”服務為特色的設計創新要素配置中心（城市空間站）和標桿項目，帶動全省設計發展上規模、上檔次，并使粵港澳大灣區成為推動我國設計文化建設的理論建構和創新實踐的先鋒，為中國設計貢獻廣東的價值。
另外，每個城市都有自己的中軸線，由城市群構成的大灣區，是否也需要有一個主軸線呢？如果需要，我認為應該是需要一個“設計主軸線”，因為設計可以通過創新成果對經濟、社會、環境及倫理方面的問題進行回應。我們推動大灣區工業設計走廊的構建，就是要將這條“設計主軸線”落實下來，讓我們的產業、城市、生活的發展有一個指向。“設計主軸線”的兩端，一端是科技，我們通過創建國家工業設計研究院等措施來對接，推動廣東設計同步追隨科技革命的成果；另一端就是文化，我們通過參與鄉村振興來接續文脈，因為中國文化的根基在鄉村，就像我們即將推動的設計采風活動，就是期望沿著歷史與文化的脈絡，延伸到現代生活與趨勢中，為新的設計注入靈魂，踐行“文化的創造性轉化和創新性發展”。今天我們看到的是，科技發展那樣迅猛，商業那么繁榮，消費那么個性，反而迷失了方向，不知道設計在哪里？設計的出路在哪里？那就是要在這條由文化與科技聯接的設計主軸線上，不斷作出設計的努力，推動設計回歸中華文化本體，通過產品、商業和品牌的推動，讓擁有本土文化內核的中國設計贏得世界的認可，引導社會向高能態文明進化。