文_Text_華東理工大學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)與傳媒學(xué)院 王 焱
                   無錫國(guó)家工業(yè)設(shè)計(jì)園工業(yè)設(shè)計(jì)辦  計(jì) 靜

         濱臨太湖的無錫是一座具有三千多年歷史的古城，是吳文化的發(fā)源地。清末，在無錫開始出現(xiàn)民族資本工業(yè)，以絲綢和食品工業(yè)為主。民國(guó)時(shí)期，無錫的產(chǎn)業(yè)工人數(shù)量?jī)H次于上海，列全國(guó)第二，上海灘有“無錫人掌工商業(yè)，寧波人掌金融業(yè)”之說，無錫素 有“小上海”之稱 。1978年十一屆三中全會(huì)召開，以紅豆、華西村為代表的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的“異軍突起”，創(chuàng)造了舉世矚目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“蘇南模式”。但隨著時(shí)代的發(fā)展，無錫要成為以科技引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，具有科技創(chuàng)新活力的文化名城。

1 時(shí)代背景
1.1 產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代
         從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”不僅僅是一句口號(hào)，或者是一種獲取高額利潤(rùn)的欲望表達(dá)，而是一種客觀的需要。第一，能抄襲的都已經(jīng)抄襲了，有些領(lǐng)域已經(jīng)沒有可抄襲的對(duì)象了。第二，有些想抄襲的東西，抄襲成本太高，沒有實(shí)力抄襲。第三，中國(guó)社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生了很多獨(dú)特的問題，沒有現(xiàn)成的解決方案，只能自己想辦法解決問題，不經(jīng)意間就成了“中國(guó)創(chuàng)造”。所以，就產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代而言，既是政府的強(qiáng)力引導(dǎo)，也是社會(huì)的自我需求。
1.2 文創(chuàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展
         房地產(chǎn)熱潮的降溫，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度而言，為中國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)的啟動(dòng)蓄積了強(qiáng)大的力量，動(dòng)輒數(shù)百萬的資金可以節(jié)省下來，買些自己想買的東西，集涓為流,轟然成勢(shì) 。另外，有報(bào)告稱，從購(gòu)買力的角度而言，中國(guó)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)第一大國(guó)，這帶來了非常強(qiáng)烈的文化自信。有購(gòu)買的資金，有對(duì)自己文化的認(rèn)同，這都為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了光明的前景，而設(shè)計(jì)師是真正能夠把文化轉(zhuǎn)化為服務(wù)和產(chǎn)品的力量，得設(shè)計(jì)師者，得文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的天下。
1.3 新興行業(yè)興旺發(fā)達(dá)
         互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，尤其是BAT在全球的強(qiáng)勢(shì)崛起，使得中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在于全球同行的競(jìng)爭(zhēng)中，處于不落劣勢(shì)的位置。在行業(yè)中有一 種 看 法 ，認(rèn) 為 智 能 設(shè) 備 會(huì) 產(chǎn) 生 新 的 比肩BAT的 世 界 級(jí) 企 業(yè)，所 以 大 量 資 本 進(jìn) 入 這個(gè)領(lǐng)域，這導(dǎo)致對(duì)于設(shè)計(jì)師的大量需求。另外，世界級(jí)的經(jīng)濟(jì)體一定會(huì)產(chǎn)生世界級(jí) 的 獎(jiǎng) 項(xiàng) ，這 對(duì) 于 中 國(guó) 設(shè) 計(jì) 界 來 講 ，也 是 一 個(gè)千載難逢的好機(jī)會(huì)。

2 三屆太湖獎(jiǎng)運(yùn)行的情況分析
2.1 太湖獎(jiǎng)的成績(jī)
         在參賽作品數(shù)量方面，第一屆太湖獎(jiǎng)創(chuàng)意組征集了1700多份作品，第二屆太湖獎(jiǎng)?wù)骷私?800件 作 品 ，第3屆 中 國(guó)“ 太 湖 獎(jiǎng) ”設(shè)計(jì)大賽（以下簡(jiǎn)稱“太湖獎(jiǎng)”）收到了來自清華、北郵、江大、同濟(jì)、央美、廣美、浙大、南 藝 、武 漢 理 工 、湖 南 大 學(xué) 、中 南 大 學(xué) 等 國(guó)內(nèi)所有設(shè)計(jì)名校及300多 所 院 校 ，還 有 洛 可可、萬象以及富士通集團(tuán)等多家設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)與生產(chǎn)廠家的3700份作品，作品數(shù)量每屆穩(wěn)定高速增長(zhǎng)。在品牌效應(yīng)上，也有極大的提升，有些院校 抱 怨 ，說 自 己 學(xué) 校 獲 得 過IF紅 點(diǎn) 獎(jiǎng) ，可 是 太湖獎(jiǎng)從來沒有獲得過，太湖獎(jiǎng)每年獲得獎(jiǎng)金的選手只有31位 ，而 作 品 有3000多 件 ，名 副 其實(shí)的百里挑一，而且在決賽階段，評(píng)審綜合判斷作品設(shè)計(jì)版面、模型以及視頻，給出自己的意 見 ，這 很 大 程 度 上 保 證 了 評(píng) 委 對(duì) 于 參 加 決賽作品的全面理解。
2.2 太湖獎(jiǎng)的特點(diǎn)
2.2.1堅(jiān)持每屆大賽都設(shè)定主題
         大賽的主題是統(tǒng)攝大賽的靈魂，“太湖獎(jiǎng)”不僅僅是一項(xiàng)工業(yè)設(shè)計(jì)的賽事，它還是社會(huì)活動(dòng)中的一部分。主題的設(shè)定是經(jīng)過多輪 專 家 研 究 確 認(rèn) 的 ，反 映 了 大 賽 對(duì) 國(guó) 家 、社 會(huì)的思考。若干年后，人們或許可以通過對(duì)它多年連貫主題的解讀，能夠部分還原這一段時(shí)期內(nèi)人們對(duì)事情的看法。另外，大賽設(shè)定的主題相對(duì)比較抽象，也為參賽者提供了廣闊的空間，供他們充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新能力。
2.2.2 堅(jiān)持對(duì)未來趨勢(shì)的判斷
         如果說主題的設(shè)定是大賽在宏觀上思考的話，那么經(jīng)過多輪選出的大獎(jiǎng)就是點(diǎn)的聚焦。大賽十分重視通過獲獎(jiǎng)作品來具體地展現(xiàn)對(duì)于未來趨勢(shì)的判斷。上屆“太湖獎(jiǎng)”、“產(chǎn)品組”和“創(chuàng)意組”的特等獎(jiǎng)獲得者分別是“小米手機(jī)”和“易印”（以二維碼為對(duì)象的設(shè)計(jì)），小米手機(jī)隨后的蓬勃發(fā)展與二維碼的廣泛應(yīng)用印證了大賽評(píng)委會(huì)對(duì)于未來發(fā)展趨勢(shì)的洞察力。
2.2.3“ 公平、公平、公開”是 大 賽 立 身之本                                                                                                                                                          在 這 方 面 ，大 賽 做 了 兩 件 事 情 ，一 是 在初評(píng)、復(fù)評(píng)以及終評(píng)階段，所有作品公示，接受大家的舉報(bào)與質(zhì)疑，讓作品評(píng)選運(yùn)行在陽光下，有效地避免了一稿多投、抄襲模仿現(xiàn)象的發(fā)生。二是籌建了大賽官方QQ群 ，有 近500位選手加入，他們?cè)趯?duì)大賽的監(jiān)督以及為大賽出謀劃策方面起了十分巨大的作用。
2.2.4產(chǎn)業(yè)化的立足點(diǎn)
         大賽產(chǎn)生了很多好的方案，一些作品有不錯(cuò)的市場(chǎng)前景，所以如何培育這些作品，使之跨過從方案到商品的鴻溝也是大賽一直在思考、摸索的事情。產(chǎn)業(yè)化的過程是一個(gè)多方主體參與的過程，應(yīng)該在這個(gè)過程有效地激發(fā)多方主體的積極性，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，形成利益共享機(jī)制。大賽希望能夠以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為紐帶，凝聚專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的后期深化，生產(chǎn)廠家的技術(shù)支持與營(yíng)銷渠道的推廣銷售，達(dá)成大賽作品的產(chǎn)業(yè)化鏈條。

3 太湖獎(jiǎng)存在的問題與解決方案
         從一個(gè)專業(yè)的賽事來講，太湖獎(jiǎng)還存在著以下問題：
3.1.1 對(duì)人的服務(wù)
         太湖獎(jiǎng)是一個(gè)集合了非常多年輕設(shè)計(jì)力量的有影響力的賽事，但對(duì)于參賽者的服務(wù)不是不充分，太湖獎(jiǎng)花費(fèi)了大量的人力、物力完成了參賽作品的遴選以及獲獎(jiǎng)?wù)叩拿麊巍５牵@一切在頒獎(jiǎng)典禮開完之后，就結(jié)束了。對(duì)于一個(gè)專業(yè)的賽事而言，獲獎(jiǎng)結(jié)果的公布以及頒獎(jiǎng)典禮的舉辦僅僅是下一個(gè)項(xiàng)目展開的序幕。就參賽者而言，絕大多數(shù)的獲獎(jiǎng)?wù)叨际菍W(xué)生，他們的作品雖然獲得了獎(jiǎng)項(xiàng)，但是也存在著諸多不足。從專業(yè)技能角度而言，要對(duì)他們進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)與輔導(dǎo)，使之個(gè)人能力更為完善；從社會(huì)資源配置角度而言，應(yīng)該根據(jù)他們個(gè)人的要求和特點(diǎn)，推薦其加入到頂級(jí)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)或者大型企業(yè)中，使之 潛 力 得 到 充 分 發(fā) 揮 ；從 太 湖 獎(jiǎng) 的 品 牌 效 應(yīng)而言，應(yīng)該有最為杰出的選手成為太湖獎(jiǎng)代言人，能夠吸引更多的人參加競(jìng)賽，增加參賽者對(duì)于太湖獎(jiǎng)的黏性，是太湖獎(jiǎng)成為永不落幕的競(jìng)賽，成為全年度的創(chuàng)新交流平臺(tái)。
3.1.2 對(duì)作品的服務(wù)
        太湖獎(jiǎng)每年產(chǎn)生數(shù)千件作品，大多數(shù)作品都是參賽者花盡心力完成，雖然有著諸多的不足，但是很多產(chǎn)品還是有很多閃光點(diǎn)的，但綜合評(píng)比可能不占優(yōu)。競(jìng)賽評(píng)選僅僅是完成獎(jiǎng)項(xiàng)的確定，就結(jié)束了，大量的設(shè)計(jì)就沉在了作品的海洋中，無人發(fā)掘。另外，作品的產(chǎn)業(yè)化過程非常困難，從作品到方案需要設(shè)計(jì)公司的專業(yè)深化；從方案到產(chǎn)品，需要生產(chǎn)廠家的制作；從產(chǎn)品到商品，需要市場(chǎng)推廣以及銷售的跟進(jìn)，另外還涉及到知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)測(cè)定等各個(gè)環(huán)節(jié)。目前投入的資源 不 足 以 撬 動(dòng) 整 個(gè) 產(chǎn) 業(yè) 鏈 條 ，這 也 是 造 成 大量作品沉積的重要原因，在接下來的過程中，需要精細(xì)地測(cè)算一款產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化所需要的資金，盡量做出成功案例出來，以便吸引更多的資源投入。
3.2 大賽衍生品的學(xué)術(shù)價(jià)值未能充分挖掘
3.2.1對(duì)設(shè)計(jì)教育的反思
         如此眾多設(shè)計(jì)院校的參與以及如此數(shù)量的參賽作品足以可進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)意義上的分析，從參賽作品的聚焦點(diǎn)可比較鮮明地反映出設(shè)計(jì)教育的若干問題。例如，不重視用戶的體驗(yàn)，不能從產(chǎn)品的整個(gè)使用流程進(jìn)行分析，在某個(gè)環(huán)節(jié)存在明顯的問題；例如，不了解全球這個(gè)行業(yè)發(fā)展的前沿，做出來的東西是別人很久以前就做出來的東西；例如，不了解技術(shù)的應(yīng)用邊界與限制，臆想的拔高技術(shù)的能力；例如，沒有成本意識(shí)，為了解決簡(jiǎn)單的 問 題 ，設(shè) 計(jì) 復(fù) 雜 的 系 統(tǒng) 或 者 產(chǎn) 品 。另 外 ，我們還發(fā)現(xiàn)，知名設(shè)計(jì)院校的版面做得都比較優(yōu) 秀 ，能 夠 有 層 次 地 進(jìn) 行 設(shè) 計(jì) 表 達(dá) ，能 體 現(xiàn)出一定的美感，但是大量的普通院校，在版面這個(gè)環(huán)節(jié)都不過關(guān)，給人第一眼的直觀感受都不好。
3.2.2觀念的聚焦；
         有一種說法，一種觀念的過去不是應(yīng)為持有著中國(guó)觀念的人轉(zhuǎn)變了想法，而是因?yàn)檫@批人退出了社會(huì)的主流舞臺(tái)或者逝去。年輕的設(shè)計(jì)群體對(duì)于新鮮事物有著天生的敏感性，這種敏感性會(huì)在他們尚顯稚嫩的作品中呈現(xiàn)出來，大量敏感元素往往預(yù)示著未來的發(fā)展方向，所以，在大賽結(jié)束之后，針對(duì)大賽所體現(xiàn)出來的趨勢(shì)性的信息應(yīng)盡力分析出來，并進(jìn)行深入的研究，形成相關(guān)的研究報(bào)告，公示于眾，進(jìn)一步強(qiáng)化太湖獎(jiǎng)的優(yōu)勢(shì)學(xué)術(shù)前瞻地位。
3.3 多功能綜合平臺(tái)的建設(shè)
         通過以上的分析，我們得出太湖獎(jiǎng)不僅僅是一項(xiàng)賽事，還是一個(gè)綜合性的平臺(tái)，可以從以下幾個(gè)角度來講。
3.3.1人才網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
         在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，人才最重要；在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，數(shù)量最重要；在如今的時(shí)代，大量的人才最重要，尤其更重要地是大量的人才互相之間有著充分的交流。太湖獎(jiǎng)具備成為人才網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的基本要素，三屆太湖獎(jiǎng)下來，積累了大量的人才以及客觀的方案數(shù)量，如何激發(fā)起人與人之間的交流，數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)間的流動(dòng)，非常重要。所以，太湖獎(jiǎng)要脫離狹隘的賽事視野，把這個(gè)平臺(tái)作為設(shè)計(jì)師的交流網(wǎng) 絡(luò) 。要 對(duì) 設(shè) 計(jì) 師 進(jìn) 行 跟 蹤 服 務(wù) ，比 如 為 他們出國(guó)、就業(yè)提供足夠的支撐。
3.3.2活動(dòng)平臺(tái)
         很多城市都在打造時(shí)尚之都、展會(huì)之都以及派對(duì)之都，太湖獎(jiǎng)其實(shí)可以很好地成為一個(gè)這樣的載體，未來的社會(huì)有可能是社會(huì)部落化生存，每一個(gè)群體有著自己獨(dú)特的理 解 和 行 為 習(xí) 慣 ，太 湖 獎(jiǎng) 所 聚 集 的 這 些 人 可以實(shí)現(xiàn)很多種活動(dòng)，比如，針對(duì)設(shè)計(jì)師的夏令營(yíng)，中國(guó)的設(shè)計(jì)師非常希望抱團(tuán)取暖，以及相互交流，比較初級(jí)而且成型的活動(dòng)有設(shè)計(jì)夏令營(yíng)，這可以促進(jìn)彼此之間的交流，還 可 以 為 主 辦 方 帶 來 客 觀 的 收 益 ，同 時(shí) 有 效傳播大賽的品牌。另外，可以借助目前的大眾傳播渠道或者自媒體，在做一些延伸的活動(dòng) ，比 如24小時(shí)瘋狂設(shè)計(jì)賽事，這可以有效傳播設(shè)計(jì)的價(jià)值，也可以提升年輕設(shè)計(jì)師的個(gè)人品牌。
3.3.3市場(chǎng)推廣平臺(tái)
         大賽具有吸引媒體注意力的天然屬性，企業(yè)可以借助大賽的平臺(tái)發(fā)布新產(chǎn)品，作為自 己 新 材 料 、新 工 藝 、新 結(jié) 構(gòu) 、新 形 態(tài) 的 實(shí) 驗(yàn)平 臺(tái) ，同 時(shí) 也 可 以 推 廣 自 己 的 理 念 。大 賽 的 組辦方也可以通過與不同類型、不同行業(yè)企業(yè)的合作，比較準(zhǔn)確地理解社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程，從跟企業(yè)的合作過程中，不斷挖掘企業(yè)的需求，學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)做好服務(wù)，完成大賽的商業(yè)化轉(zhuǎn)型，使大賽具有完整的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。大賽作品的產(chǎn)業(yè)化是一件非常耗費(fèi)資源的事情，全力把以上相關(guān)工作做好，建立強(qiáng)大的品牌號(hào)召力以及直接掌握大量的資源，是產(chǎn)業(yè)化的先決條件。引用以前說過的一句話：希望每屆“太湖獎(jiǎng)”都會(huì)化為一級(jí)堅(jiān)實(shí)向上的階梯，推動(dòng)著工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展，為中國(guó)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。