沈陽建筑大學設計藝術學院 呂 明 柴 宇 高順權
摘要:
通過對工業設計各步驟、環節的分析研究，圍繞設計思維、方法、團隊、生產制造、展示等環節的創新模式探究，幫助企業、高校等機構部門重新認識工業設計的工作過程與方法，并促進工業設計進一步的發展。結合分析研究的結果，總結出培養創新性思維方法；仿真設計與工業設計的融合方法；設計團隊人員配置模式等創新內容，積極、有效地引導了工業設計從業者向新型設計模式邁出堅實的一步。
關鍵詞：
工業設計 創新 方法
Abstract：
This paper analyzes and researches processes and steps of industrial design, and explores the innovative models centering on design thought, methods, teams, manufacturing, exhibitions, so as to help companies, colleges and other institutions to re-recognize the processes and methods of industrial design, and make great progress in this field. By jointly analyzing the results, this paper summarizes the way to cultivating the innovative thought and the way to integrating simulation design with industrial design, which could effectively guide designers to step into a new world of industrial design.
Keywords:
Industrial design Innovation Methods
中圖分類號：TB47
文獻標識碼：A
文章編號：1003-0069（2015）05-0070-02
自20世紀中葉以來，工業設計領域一直秉承著為普通大眾服務的理念與原則，為人類實現生活質量的提升、生存環境的改善進行著不斷的發展 與 創 新。進 入21世紀后，世界各國、各個企業更是看到了工業設計的價值所在，因其不僅能夠持久地幫助推動國家和社會經濟的穩步向前、提高經濟實力、傳播國家與民族的傳統文化，同時，還能夠幫助國家、企業提高核心競爭力，能夠在經濟全球化的大趨勢下占得一席之地。經過幾十年的長足發展，工業設計本身及其實際操作的各個環節均趨于穩定的階段 ，企 業 、設 計 團 隊 、設 計 師 個 體 均 出 現 了 思 維 定 式 、設 計 僵 化 等 不 良 現象，這直接影響到了產品的設計和使用效果，因此工業設計領域必須進行新一輪的創新，并深入涉及到設計的各個流程與環節之中，從而幫助工業設計從業者從不同的角度創造出更多新穎產品，更好地滿足人們的心理與生理的切實需要，經過對設計思維、設計方法、設計團隊、生產制造、產品展示等設計各環節具體實施步驟的研究討論，認定對于工業設計創新的探索由以下幾方面進行開展：
一 設計思維創新
每位設計師都期望自己能有大量豐富的創意觀點，這樣才能使設計出的產品與眾不同，吸引更多的消費者購買。但是往往就在這樣追尋商業價值的過程中，設計師的思維產生的某種固定的模式，在接到新的設計項目時無法開闊思路，無法以全新的創造性思維去綜合地考慮項目的設計思路，導致的后果便是市面上的產品千篇一律，不能真正滿足人們的需要。因此要激發設計師思維的創新性變得尤為重要。
在進行設計思維創新時首先必須要清楚地認識到創意始終是圍繞著用戶來開展的，而用戶便是社會中實實在在生活著的人，并且擁有強烈的社會性與主觀性，因此創造、研發新產品的過程就必須將用戶的實際需求貫穿于設計的始末，這樣才會使產品能夠更好地吸引消費者，更好地被用戶所使用。創意源自于對生活的認識和思考，在生活中要站在不同的角度觀察、分析、總結遇到的各類問題并找出解決問題的關鍵點，不斷嘗試才能激發出潛在的獨特思維，最終進行創意。
二 仿真設計創新
在設計各環節中，工作者會采用豐富多樣的設計方法來為產品的研發服務，這些方法是用來幫助設計師將前期的創意概念進行整合，將其中有價值的內容融入到整體與局部設計之中，同時利用有效的設計方法能夠系統地對設計方案進行規劃、修正、完善，能夠掌控住設計發展的趨勢。在眾多的方法中，仿真設計法往往不被重視，但其作用與價值卻能對產品的研發帶來很多積極的影響作用。
仿真設計是指由真實工具、設備與計算機系統綜合組成的仿真環境，是電腦結合相關數據的信息模擬，通常情況下被廣泛應用于裝備制造、軍事研究、生物培養等領域，很少用于工業設計。但當仿真設計遇到工業設計時，二者融合產生的效果主要體現在用戶體驗與反饋信息的真實處理，幫助設計師能夠始終圍繞用戶的真實需求進行設計。在當下網絡、信息大數據時代中，工業設計從業者應利用有效的用戶資源，建立用戶使用、體驗、反饋的數據庫。這里所說的數據不光是數字的模型，而更多代表著有關用戶使用行為的信息，例如使用圖像、話語等反饋。在工業設計中仿真的目標大多是圍繞用戶來進行的，不同的個體、群體擁有非常復雜、多變的背景，難于采用一種行為模式來概括全部的用戶群體，因此在 仿 真 設 計 的 數 據 、信 息 收 集 中，應 結 合 每 個 受 訪 者 所 做 、所 講、所 處 環境（調研對象使用產品時、受訪時所處的環境）來進行。當從這些受訪者中找到相同現象時，那么誘發這種現象的人為活動即是一類用戶的行為模式，通過尋找到所有針對某一產品的行為模式時所建立的仿真數據庫方為最能夠接近真實環境的、最為真實可靠的數據集合，借助這些信息來進行用戶使用方式、習慣的仿真模擬設計。同時將有價值的仿真數據、信息進行整合處理，并結合用戶體驗反饋而來的市場需求、滿意度等信息可為新一輪的設計提供重要的信息支撐，能夠保障產品研發不偏離正確的設計軌道。
三 協作設計創新
這里所說的協作設計創新主要指的是通過新型設計團隊模式的組合，共同為產品項目的研發做出努力。一般情況下產品的研發過程包括規劃→概念構思→系統設計→詳細設計→測試修繕→生產銷售，在每個環節中均需要專門人員如產品經理、設計師、項目管理人員、銷售人員、生產加工人員、市場分析人員等，通過各方協同配合來進行產品的設計。想要項目沿著正確的研發軌道進行并最終達到預期效果不僅需要依靠團隊中的每名成員的設計素養、創意嗅覺、邏輯思維，且成員之間要善于交流溝通，傳達表述重要信息和有意義的靈感概念，同時團隊還必須要有強大的執行能力，因為執行能力是考驗一個團隊完成項目的效率與質量的重要因素，若團隊缺少執行力則必將會導致所有的概念、創意淪為空談，變成“紙上談兵”，只有執行才能使理想變為現實。
其實在設計公司企業中可以令兩個或者多個團隊來進行同一項目的設計與研發，通過增加團隊間的競爭力來激發團隊更多的設計創意，同時也可以增進工作人員的交流，使新穎的設計概念漫游在企業中，再由負責項目的管理人員與所有團隊進行不同設計方案的評選，從中挑取最優的方案進行后續的設計工作。通常情況下每個創意團隊人數配置在7-10人次 為 宜 ，這 里 文 章 將 引 入“1+2+4+2”的團隊配置模式，其中人員為一名團隊組長，屬于一小隊的領導者，主要負責把握設計方向，歸納、總結隊員創意概念，從中選擇最優方案并進一步細化，同時負責與其他部門的協調溝通；兩名項目架構師（俗稱產品經理），主要負責項目的設計脈絡，根據用戶體驗信息從整體上厘清設計風格、形式等任務；四名團隊設計師，在此主要是指工業設計師，負責團隊方案的設計任務，根據設計要求與創意概念進行產品形態、色彩、材質、功能、結構等部分的設計；兩名市場分析與調查人員，主要負責針對項目的市場現狀進行調研，包括已有的同類產品的詳細信息，用戶使用情況與效果等內容，并將這些反饋信息準確地傳達給隊內其他的人員。
根據此理論進行人員配置能夠在一定程度上既能幫助企業節省些許人員開支，又能保證團隊內具有豐富而又充沛的工作成員，有效地為項目的完成做出貢獻。
四 生產制造創新
在生產與制造的環節中，設計團隊和企業最為關心的便是方案可否被實際生產與加工制造的成本高低。若一精心設計的且很有創意的設計方案最終因為難以批量生產或需要超出預算的高昂費用，那么就會造成該方案的“沉沒”，如一味堅持不免會導致產生額外的人、物費用，延長項目研發的周期，因此在產品生產、制造時就必須采用高新技術來檢驗設計的可行性。
目前由于3D打印技術的不斷發展與完善，已經得到了各個領域的廣泛應用。同樣在工業設計中，3D打印對產品的順利研發也起到了至關重要的影響作用，主要體現在產品模型、樣機的綜合測試和預投放市場前的小批量生產的使用效果反饋。在產品的綜合測試方面，快速成型技術可以幫助生產者快速地制作產品模型或樣機，待得到這些手板之后設計師可以根據產品模型、樣品的實際測試情況，對其中存在的不足、缺陷及時進行修改與完善，比如產品的人機交互、外觀與結構的協調匹配、材質的選擇情況等，經過大量而反復的樣機測試，才能將設計方案完善到最好，為后續的大批量生產打下了堅固的基礎，避免不必要的浪費。 在批量生產方面快速成型技術可以幫助企業節省大量的制造成本，因為此項加工技術屬于增材制造的范疇，較之傳統的減材加工會大幅度地提高生產材料的使用率，降低了廢料產生的總量。同時采用此項技術進行加工時所產生的少量廢料或廢品可以經過處理以新料的形式被重新使用，在一定程度上提高了材料的利用率，為企業節省成本，綠色環保起到了 積 極 貢 獻 。由 于3D打印技術仍存在制造精度低、質量較差等不足問題，所以尚不能全面取代傳統的加工方式，但隨著各國學者對此項技術的不斷深入研究，相信在不久的將來快速成型將會成為生產、制造的中堅力量。
五 設計展示創新
產品的展示表達是設計最后階段的關鍵環節之一，因為只有通過良好的產品介紹與展示才能使用戶、消費群體了解產品的具體形式、功能、使用方法等屬性；才能將設計理念充分地傳達給廣大受眾，提高用戶對產品的認識程度。在產品的展示表達時應符合以下幾種創新原則：
（1）直觀表達原則。通常情況下企業、設計團隊會以產品發布會、宣傳海報、媒體傳播等形式對新產品進行展示，因此要用簡潔明了的語言、圖像來介紹產品的核心內容，突出設計的主題、理念、功能、價值等。同時要始終圍繞自身產品的特點向用戶傳達出準確的信息，切勿以貶低其他同類產品來提升自身產品的價值，這樣只會顯得該產品沒有設計內涵，會引起觀眾的反感。宣傳海報、廣告的制作也應該貫徹這個原則，某些公司為了使畫面顯得富而又充實，往往會偏離直觀的原則，使海報變得極其復雜，突出不了展示重點。這種情況可以多加借鑒美國、日本等設計發達國家的展示形式，他們往往只用幾個頗有設計感的字、圖就能充分地將設計表達出來，不僅降低了受眾的厭惡感，還表現出了簡約、清晰的現代主義設計風格，提高了品牌形象，如圖1所示，左側圖中為日本街頭一商店的展示海報，其簡潔的設計形式優雅地起到了展示效果并且美化了周遭環境，為喧鬧的街道添加了幾分寧靜的氣息。右圖中則是大家所熟悉的蘋果產品發布會，其中在產品展示的PPT中會使新產品的圖像占據整個版面的絕大篇幅，將產品的重要信息更加突出地傳達給全世界的使用者。這也是我國設計團隊、大學生人才應當注意的，在制作此類演示、展示材料時應該著重表現核心內容，省去那些繁雜的修飾，直觀地向觀眾表達出大家最想要知曉的事物。
（2）企業文化貫穿原則。設計的展示不僅是用戶了解產品的重要平臺，也是大眾認識企業內涵的重要途徑，因此在產品展示時也應適當地將企業文化融入到展示設計之中，會提高企業、品牌的知名度與連鎖效應。同時在做產品的展示設計時將企業根深蒂固的文化內涵融入其中也會使得產品的展示沿著良好、正確的方向進行，避免受到其他設計形式的影響而導致自身企業文化的丟失，迷失了企業應具有的優秀底蘊。再以蘋果公司為例，其企業一直秉承著簡約、時尚、科技等精神，因此該公司無論在產品設計上還是展示發布上都沿襲著這種文化精神來指導企業的所有員工進行設計工作，并且贏得了全球廣泛用戶的良好口碑，其凝練出來的固有文化與精神使人們一看到相關圖像就由衷地產生認同感。
六 結語
全文通過對工業設計流程主要環節的創新模式進行了初步的探索，其中的一些方法、原則、理論等內容會在一定程度上幫助設計工作者、大學生設計人才了解并認識工業設計新型模式。同時能夠幫助企業、高校等機構對工業設計的側重點發生新的審視，為企業工業設計發展、高校人才培養轉型起到積極的借鑒性作用。
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